3月27日 ，福建省能化集团党委书记 、董事长徐建平携集团综合产业部总经理黄明耀到永利欢乐娱人城公司调研。
座谈会上，调研组听取了公司党委书记、董事长、总经理龙元明有关经营情况和重点工作任务清单情况的汇报，徐建平对下一步工作提出了四点要求：
一理清思路 ，明确任务 。要聚焦库存去化 ，结合“一盘一策”营销策略 ，实现存货规模的有效降低；聚焦企业盈利 ，通过全过程管理 ，精准研判，提升盈利水平；聚焦项目拓展，加强沟通协作 ，整合优势资源，形成协同发展合力 。
二强化管理，防控风险。要强化成本控制 ，抓好开源节流，实现降本增效；强化安全环保 ，提升项目安全文明施工水平 ；强化质量管理，打造“精细化、标准化、指标化”项目 ；强化内控体系，进一步推进信息化建设，激发企业管理效能 ；要强化内部审计，有效防范风险。
三创新机制，攻坚克难。要加强队伍建设 ，提振员工干事创业精气神；加强考核力度，建立科学绩效考核体系，激励企业人才成长。
四党建引领，廉洁从业。要扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育 ，强化作风建设，筑牢廉洁防线。积极开展党建工作创新，促进党建与生产深度融合、双融共促 。
黄明耀结合企业实际情况 ，对公司项目去化、尾盘处理、投资控制 、内控管理等方面提出了具体的指导意见。
公司领导班子成员，相关部门负责人参加了座谈会。(潘盛银 阙文亮)